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Die Mitarbeiterworkshop-Methode eignet sich für den Wissenstransfer komplexer Wissensbereiche in Unternehmen und Verwaltungen. Mitarbeiterworkshops sind optimiert für Themen von 1 bis 2 Stunden Dauer.
Es ist eine entsprechende Präsentationskompetenz beim Experten erforderlich.
Die Workshopmethode ist eine praktisch erfolgreiche Wissensmanagement-Methode zur Unterstützung der Personalentwicklung und der Teamarbeit in wissensintensiven Prozessen. |
| Ansatz:
Im Grundanliegen hinsichtlich der Wissensbewahrung, der Wissenspreisgabe und des Wissenstransfers ähnelt sich die „Mitarbeiterworkshop-Methode" weitgehend der „Interviewmethode". Die große Herausforderung im Unterschied zur „Interviewmethode" liegt bei den Mitarbeiterworkshops darin, dass die Arbeit beim Experten liegt. Dieser muss sein Wissen zu einem Thema selbst aufbereiten und den Workshop fachlich vorbereiten. Um diese große Hürde der „Wissenspreisgabe" zu überwinden, ist die Methode mit einer persönlichen Weiterbildung des Experten hinsichtlich seiner Präsentationsfähigkeiten verbunden. Sehr wichtig ist deshalb die Feedback-Komponente der Methode, welche sowohl beim Vortragenden als auch bei den teilnehmenden Mitarbeitern die Präsentationsfähigkeit schult.
Ablauf:
Der Grundablauf der „Mitarbeiterworkshop-Methode" ist pragmatisch und zielorientiert. Es werden die Workshopthemen, die Experten und die Termine der Workshops festgelegt. Der Experte bereitet den Workshop vor. Der Workshop wird einmalig durch den Experten vor einer geeigneten Auswahl von Mitarbeitern gehalten. Der Mitarbeiterworkshop wird auf DVD aufgezeichnet. Nach dem Workshop erhält der Experte detaillierte Feedbackbogen zu seiner Präsentation, der Präsentationstechnik, seinem Auftreten und seiner Wirkung von allen teilnehmenden Mitarbeitern. Die Präsentation wird qualifiziert und optimal klassifiziert in der Wissensdatenbank bzw. dem Wissenspool gespeichert und die DVD im Medienarchiv bereitgestellt. Die Ergebnisse werden zielgerichtet in Einarbeitungs- und Weiterbildungsprozesse im Unternehmen integriert. Spezielle Bewertungsmethoden zur Qualitätssicherung verhindern, dass minderwertige oder veraltete Informationen im Weiterbildungsprozess eingesetzt werden. Dies stellt die eingesetzte Wissensmanagement-Lösung sicher.
Wenn Sie sich für detailliertere Informationen zum Mitarbeiterworkshop interessieren, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. |
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